Optimálně vedené procesy jsou předpokladem pro výnosné podnikání a kvalitní produkt. Pro udržení konkurenceschopnosti podniku je důležité přizpůsobit systém řízení a požadavky na pracovní činnosti a organizační strukturu tak, aby bylo možné procesy realizovat kvalitně, řídit a kontrolovat je, stanovit pro ně měřidla výkonnosti, a mít tak možnost zlepšovat výkonnost podniku a kvalitu produktu. Vhodným nástrojem pro splnění těchto požadavků je implementace zásad normy ISO 9001:2009.
Konzultační činnost při přípravě k certifikaci dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 zahrnuje:
Analýzu stavu a potřeb podniku a doporučení ke zlepšení průběhu procesů v souladu s normou ISO 9001:2009.
Metodické vedení při zavádění standardů normy ISO 9001:2009 do praxe.
Školení zaměstnanců – požadavky dle norem ISO 9001:2009.
Zpracování dokumentace nezbytné pro certifikaci a řízení firmy v souladu s požadavky ISO norem.
Provádění interních auditů a meziroční dozor systému řízení dle normy ISO 9001:2009.
Informujte se o možnosti certifikace ISO 9001:2009 včas.